老王當(dāng)了5年的總經(jīng)理，工作富有成效。他的基本經(jīng)驗(yàn)是:作為高級(jí)管理人員必須把日常事務(wù)處理權(quán)授給下級(jí),自己只保留重要事項(xiàng)的決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)。其理論依據(jù)就是科學(xué)管理理論倡導(dǎo)的()

• A、統(tǒng)一指揮原則
• B、跳板原則
• C、例外原則
• D、標(biāo)準(zhǔn)化方法

簡(jiǎn)述霍桑試驗(yàn)的主要階段和主要結(jié)論。

切斯特.巴納德是組織平衡理論的代表人物，其代表著作是()。

• A、《第五項(xiàng)修煉》
• B、《企業(yè)再造》
• C、《經(jīng)理的職能》
• D、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》